過去工作的工廠走產品技術研發導向，但對於如何保護自己辛苦研發的產品專利，並不甚熟悉，於是總經理特別請專利師來中國演講，給我們一個簡單的概念，了解申請設計研發專利應注意事項。
在演講後沒多久，公司果真遇見仿冒品，競爭對手以相同外觀設計，售價為我們一半直接擺在同個商場販售。而同時他們也申請外觀專利書，原來中國外觀專利是不審核直接通過，若有侵權行為再上法庭 "聊聊"。
2015年9月2日 星期三
最簡單的角度看產品設計專利
過去工作的工廠走產品技術研發導向，但對於如何保護自己辛苦研發的產品專利，並不甚熟悉，於是總經理特別請專利師來中國演講，給我們一個簡單的概念，了解申請設計研發專利應注意事項。
2015年9月1日 星期二
顧客放最後的商業邏輯
學校教授行銷或商學科目，都包含了消費者行為，強調透過問卷或焦點團體分析，可以更了解消費者的使用偏好、使用的觀感，以及他們最重視的產品／服務價值是什麼。
但是，如果一間小規模的公司，無行銷部門作消費者相關研究，或是它的創新模式並不是由下往上，而是由上往下，那消費者洞悉真的能夠創造新的商機嗎？
以前以我作為業務的立場，對這樣的邏輯思維並不認同。認為由設計師與經理人去猜測市場需求，是件很虛幻的事，怎麼可以用一兩個人的直覺經驗與想法去推測全球市場的偏好。
僅管當時我仍可向代理說明產品賣點，但內心的OS：「其實我並不確定市場買不買單，你們要賣賣看才知道。」
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